شایستگیهای اعضای شورای شهر کشورهای مختلف

مهمترین صلاحیتها و شایستگیهای اعضای شورای شهر

در کشورهای مختلف

"قسمت اول"

مدل شایستگیهای شورای شهر کمبریج

شورای شهر کمبریج رفتارها، مهارتها و توانمندیهای اعضای خود را در چارچوب شایستگیهای مورد انتظار خود تعیین کرده است. در این چارچوب، شایستگیهای کلیدی مختص مدیران و رهبران شهری آنها در سطح اول (بدون ذکر اولویت و اهمیت) عبارتند از:

1. دارای بینش و تمرکز راهبردی یکپارچه
2. مدیریت منابع و ارائه دستاورد
3. مدیریت و توسعه تیمها و گروهها
4. مدیریت تغییر
5. دانش و حساسیت سیاسی
6. تمرکز بر شهروندان یا مشتریان
7. قدرت مذاکره و تأثیرگذاری بر دیگران
8. احترام به تنوع و برابری یا همسنگی

"قسمت دوم"

مدل شایستگیهای شهرهای ایرلند شمالی

چارچوب شایستگیهای شورای شهرهای ایرلند شمالی در چهار گروه با چهارده مجموعه شایستگیها و رفتارهایی تنظیم شده است که باید در سطوح راهبردی و عملیاتی اعمال گردد:

1. جهتدهی (چشماندازسازی و برنامهریزی راهبردی)
2. رهبری (انگیزش و مشارکتطلبی، بازخورد)
3. مدیریت عملکرد (هدفگذاری، همسویی، پایش برنامهها)
4. خودمدیریتی (مسئولیتپذیری، مدیریت زمان، تفویض)
5. توسعه توانمندیها (اسوه، یادگیرنده، مشورتپذیر)
6. ارتباطات مؤثر (شفاف، منطقی، همدردی)
7. همکاری در محیط سیاسی (خطمشیگذاری، جذب منابع، مدیریت تعارض)
8. تأثیرگذاری بر پیامدها (شناخت و مدیریت ذینفعان و منافع)
9. برآوردهسازی نیازهای شهروندان/مشتریان
10. احترام به تنوع و برابری (همکاری بینفرهنگی، رعایت عدالت توزیعی)
11. توانایی حل مسئله و تصمیمگیری
12. مدیریت تغییر (مدیریت ریسک، حکمرانی خوب، آیندهنگری)
13. نتیجهگرا (انعطافپذیر، دانش تخصصی)
14. بهبود مستمر (نوآور، ضد دیوانسالاری)

اينستاگرام